欢乐谷成行,人多,地大,咱胆子小

欢乐谷刚开始销售年卡,连东西都还没有的时候,我和老婆就买了他们家的年卡,然后就盘算着啥时候能去玩,忙完了婚礼,终于有点时间了,不过,欢乐谷的年卡时间上很有问题,他们家是先买一张卡,然后过去再换年卡,年卡当然是算一年有效期的,但欢乐谷是算买第一张卡的时间,而不是换到年卡的时间,这个很霸道啊。

抱怨完了,总算进了欢乐谷,地方真的很大,不过现在的设施还不是全部的,有些东西还没建好,有些餐饮什么的也不全,还有就是气氛,大家过去基本上只是为了玩项目,没有看到类似迪斯尼的那种文化氛围,比如彩车游行什么的;里面的服务人员,包括餐饮,给我感觉都是将某些餐饮分包给其他公司的,固然各方面管理,人力成本可以降低,但服务人员整体素质就层次不齐了。

我和老婆都属于胆小类型的,(当然我比她大一点点,哈哈哈),所有项目,最后我和老婆只玩了旋转木马,而我单玩了那个垂直降落的东西,(现在我还不知道那玩意叫什么)。

欢乐谷

浪漫的婚礼,忙碌的一天

婚礼过后快一个星期了,和老婆还回味在婚礼当天的甜蜜中,还不时能受到周围亲朋好友的祝福与关怀,在这里,感谢所有在百忙中抽空能来参加我和丁虹婚礼的朋友们,谢谢你们。

IMG_0550 IMG_0543 IMG_0542 黄浦江君子兰号 婚礼——同事拍摄 黄浦江君子兰号 婚礼——同事拍摄 黄浦江君子兰号 婚礼——同事拍摄 黄浦江君子兰号 婚礼——同事拍摄 黄浦江君子兰号 婚礼——同事拍摄 黄浦江君子兰号 婚礼——同事拍摄 黄浦江君子兰号 婚礼——同事拍摄 黄浦江君子兰号 婚礼——同事拍摄 黄浦江君子兰号 婚礼——同事拍摄 黄浦江君子兰号 婚礼——同事拍摄 黄浦江君子兰号 婚礼——同事拍摄 黄浦江君子兰号 婚礼——同事拍摄 黄浦江君子兰号 婚礼——同事拍摄 黄浦江君子兰号 婚礼——同事拍摄 黄浦江君子兰号 婚礼——同事拍摄 黄浦江君子兰号 婚礼——同事拍摄 黄浦江君子兰号 婚礼——同事拍摄 黄浦江君子兰号 婚礼——同事拍摄

婚礼前的凌晨

婚礼前的凌晨,还在忙,现在的状态时一想感觉都是事情,索性就不想了,老婆告诉我早上和司仪的彩排,动作基本都忘了。

呵呵,不管怎么说,已经准备了那么久了,就为明天,老婆,一起加油吧~~~

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由我们的伴娘亲情制作

有趣的小饰物

 距离婚礼还有一个星期都不到了,所有准备工作都进入冲刺阶段,婚庆布置,司仪沟通,彩排,婚礼东西购置,父母礼物,酒水购买,当日流程规划,各个项目负责人安排,席位排布等等等,把我和老婆忙的焦头烂额。幸好,我们有这么多的亲朋好友的鼎力相助,为我们分担了很多事情,在这里先提前谢谢你们了。

昨晚和司仪谈了很晚,睡得很迟,今天一早就来了快递,送来了老大包裹,我都还睡眼惺松,不过打开一看,呵呵,原来老婆买了好多小玩意,一下让我提起了精神,呵呵,特地摆拍了点,有要买得问我买啊,哈哈哈哈。

  围成心形的心形夹子  

号外,又换船啦,君子兰号

折腾啊,又换船了,现在是被对方牵着鼻子走了,很郁闷,为这个事情,我现在做梦都像拍电影,弄了一天,现在写blog,都浑身不舒服,后面接着还有好多事情,婚庆要重新谈,司仪还要重新策划,增加的桌数人员要重新排,事情一堆堆,老婆都感冒一个星期了,老婆,辛苦啦~~~

从二楼俯视一楼进门大厅 顶楼甲板

UPAChina User Friendly 2009

upachina 2009

网站地址:http://www.upachina.org/userfriendly2009/cn/schedule/index.aspx?meetingid=1

UPAChina 2009大会正好在上海举行,从2004年开始,我就留意,不过以前网站团队都是附载在产品项目组里,所谓的培训机制,主要是以内培为主,在费用上也是走项目的,一个团队有那么多职能块,产品经理既然要几碗水都得摆平,那索性就不走费用昂贵得外培了,全指望着内部谁能做做内培了,于是乎,之后大都是走走形式,夜郎造车了。

网站团队得成立,使得专业性得培训能够展开,不单单内部的交流有更多的受众,更好的事情是,主持培训的人能够获得更直接的反馈和评价。此外,此次参加UPAChina 2009年大会,打开了我们联系外部的大门,之后,团队或许能够请更改多业内先行者来我们这进行交流。

由于是第一次,团队人员多,我们先选择了3个人参加,更多是去探探路,参加的人任务都不轻松,需要把这次参加的所见所得分享给团队成员。

除了参加上午必须的会议,我们还选择了符合网站团队的工作坊:

用户体验如何融入开发流程 徐声远

何时变, 如何变: 设计的时时反馈 Dana Chisnell

创新的用户研究—超越用户测试 Jodie Moule 夏方昱

网站: 改变网站交互, 改变用户体验! Neha Modgil 许华君