早上匆匆起来，在厨房间的窗口拍了3张，做了移轴效果。本来想连在一起做视频动画的，发觉手抖了，看来后面还是需要三角架。
Pass9 登陆注册激活已经不适合多产品快速上线了
产品部，包括整个公司的产品线，都是架构在pass9这个基础应用系统之上的，每个产品，从封册开始，就需要接入pass9平台，以帮助用户注册，激活游戏，直至登陆游戏，pass9平台作为一个用户数据平台，为整个9城的产品线提供了坚实的基础。
pass9涉及很多方面，提供了很多应用接口，作为前端web 工程师，打交道最多的便是注册激活登陆等页面的设计与制作；每上一个产品，或者一个产品在不同的时期，这些页面就需要重新设计与制作，但现在的页面结构，由于后台架构和服务的限制，急需要重新规划，以适应现在产品线上线快，个性化设置的需求。
现在，我对于pass9系统对应不同产品有以下几个不满的地方：
- 至今还没有定义好一套可行的，易用的html标签和css定义；
- 虽然已经增加了表单检验等人性化提示，但却是定义死的，现在就是看到，在设计风格非常游戏化的界面上，竟然弹出非常简单的浮动层；
- 然后，就是被诟病很长时间的登陆界面，没有快速登录界面，或者说，没有一个强大的后台用户验证服务，比如，如果我们将来需要将web上的一个应用变成桌面化时，肯定需要考虑到改变登录架构；
先想到这些，欢迎大家补充……
公司内部使用的调查系统模板制作问题
原来开发调查系统的兄弟一早就离职了，后续就再也没有对系统做过update，那位兄弟说我们对那套系统用的很灵活，这不都是逼出来的么。
现在要做些模板，发觉越来越搞不清模板怎么弄了，特地问那个兄弟要了文档说明，惊讶于，里面还有DW的插件。不错，不错
后缀请改成rar
成功团队的九大支柱
每个网站团队都有自己的角色，责任划分，并有自己的设计开发流程。正式名称，职务说明和汇报关系也有很大区别。但是，我遇到过的一些团队都有一个共同的特点：他们团队结构和流程涵盖了所有取得成功的必须要素。
我将这些归结为九个支柱能力。在一个成功的团队，我们能够快速，清楚的确定哪些团队成员有哪些九个中的能力，并在设计和开发过程中发挥这些能力。当团队架构瓦解，这往往是因为缺少某一支柱，无论是从团队的架构还是进程。
2010年的第一天，我们到了广西南宁
2010年的第一天，早上6点，我和老婆披星戴月赶往机场，宁静的夜晚还没散去，围绕在我们身边，西边的月色已接近暮色的灰暗，晨曦的清光越来越明显，冬天的早晨冷冷的钻进衣袖。
早上10点半，三个小时不能伸展手脚，终于踏到了地面，南宁很安静，下着“咪咪雨”，真正的南方，冬天也有点凉意。
中午吃了顿很美味的午饭，最有印象的是红豆糯米饭，里面有腊肉，有大块的排骨，糯米清香爽滑，排骨肉嫩骨酥，还有十锅鲈鱼，印象最深的是很厚很烫的石锅；这的菌菇很鲜美，筷不释手。
明天的目标是最期待的北海，以及脑海中想象的老街，银滩。
生病了，肺炎
从11月15日高烧开始，到咳嗽，然后在六院被查处是肺炎，医院辗转了3家，手背上吊了10天盐水，又不能上班，遭罪阿。
谢谢老婆，一直是她默默照顾我，一开始也不怕被传染。